摘要：
最近常常被邀请参加全国的一些电子商务与企业管理分享活动，在会上，有众多的网商企业家都向我提出一个普遍的问题：现在的年青人真的难管，做人做事都很难与企业相辅相成。由于时间有限，我在课上只是让企业家们能学着包容这些孩子的缺点，放大他们的优点，但是今天还是想送给年青人一句话：走出学校，并不代表你不再需要读书了，因为你只是换了一张学习的课桌而已。在这里我送给所有年青人一篇文章，希望大家正确的面对...
摘要：
昨日网友贸易通上和我探讨他企业电子商务时，传了一篇文章给我,我看了后甚感趣味，就想到转载下来给大家。
文章《老板的过人之处》
平时我们说起老板的时候，脑子里就会立即浮现出一幅画面，一个肚皮鼓得比八个月的孕妇还要隆重的大胖子，走路的时候下巴翘得比芭蕾舞演员还要高——因为老板有钱，所以就有资格鼓肚皮翘下巴，没钱的人多半是缩肩塌背愁眉苦脸，就算是鼓鼓肚子翘翘下巴也会遭到不测之险。早年有个笑话，...
摘要：
有些人，不再见了，从你的世界消失。
而有些人，却依旧清晰。
想说的，曾经都说过。
我想，我们都是始终不知道怎样去做才是对的人。
始终不明白什么才是自己所要的人。
那么最后，又有什么是可以让人感觉温暖的呢?
在心里，我们是否为温暖而留了一片土地？
秋日，寂寞的午后，
无力的阳光透过玻璃窗，挣扎地倾洒在脚边。
在倾诉的瞬间，
我看见彼此的灵魂，冷漠而疏离地观望着。
可是在徊那，它们却又那...
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提问者：wangzhendong95 提问时间：2011-05-28 16:48
导师好： 非常赞同马云先生说的：小企业不要为做大而做大的观点.但我还是没有得到更积极的思路,不要为做大而做大,这非常正确,但企业也不能停止不前,马导师能否给予更积极的指导,就是在已经做到一定稳定程度后,小企业如何进一步发展?本人经营一家小外贸公司,经营规模近期停留在300万美元左右,希望进一步发展,感到...
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提问者：妮雅 提问时间：2011-06-07 12:22
导师好，我有一个问题想请教一下。 我们工厂是做服装的，工厂规模不大，100人左右，我们的业务主要是给大公司做来料加工，我们收取加工费。但现在工厂做得非常艰难。 原因是多方面的，最主要说来有这些原因。 第一， 工人非常难招，工人的工资又非常高。现在一个熟练的针车工的工资高的已经达到4000元每月了，但工人还是留不住，还是经常流动。...
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提问者：幸福宣言喜庆用品 提问时间：2011-06-14 10:04
导师好： 我是前年来这个市场做包装行业的,我们这个市场本身不大,在我没来之前也没有人做,但到今年以有十多家进来做,他们一进来就拼命的杀价,因为我们市场很小别人一杀价不出半天全部客户都会知道,而且我们这里的客户是最现实的他们不很少会去比质量和服务只比价格,到目前我还是占领这个市场的70%的销售,但很多新人冲进来...
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提问者：aopate 提问时间：2011-06-09 19:21
你感觉外贸公司现在有没有优势？ 我也是做贸易的，有没有必要注册外贸公司？
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你好！
当今社会，信息的广泛化和透明化，打破了传统贸易格局，贸易公司和工厂更加你追我赶的，从不同的销售渠道开始了一番不一般的竞争。不管是产品质量，还是产品价格，不外乎将对手逼到死胡同，举枪...
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提问者：破茧狂龙 提问时间：2011-06-14 17:19
王老师，你好，今天特地向你提问，是看到你是做家居的，因为我以前有段时间也考虑过进入这个行业，包括你现在做的环保袋，我当初也去龙港深入了解过。接下来跟你讲讲我的创业史吧。我是03年从温州来杭州下沙读大学的，学的空中乘务专业，在校表现也算突出，还当过系学生会主席，如果不是命运之神捉弄，我现在应该是在飞机上当空少。没上飞机，后来我被某航...
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提问者：corallasa888 提问时间：2011-08-18 09:26
我和老公2001年开始做外贸，2006年自己出来创业，创办木制相框工厂，由于资金，人才，客户，经验不足等缘故，2007年工厂关门，亏损30万。现在想来那时候真不应该办工厂，而是应该开外贸公司，错过了外贸快速发展的几年。2008年重整旗鼓，考察产品，最终选定LED照明产品，2009-2011，熟悉产品，找合适...
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提问者：liguoqing148 提问时间：2011-08-11 15:54
我的理想就是成为像你们这样的人，能够帮助别人解决他们的困难。我需要怎么规划，跟怎么去学习去做事呢。
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你好！
成长中，随着年龄和历程，不管的更换心目中的偶像，不断的找一个学习的榜样，不断的告诉自己要超越什么。
我也曾经说要成为某人那...
摘要：
提问者：lvoerofletter 提问时间：2011-08-22 17:31
请给我出出注意。我该怎么办啊？跪求 我现在厂里面有20几个人，厂房面积有100多个平方，我们现在主要是找经销和代理的模式，我们的产品质量都很好，到现在就是没人买，不知道原因出在哪里了。 厂里面各部门都在想方设法节省成本，能节约的地方就节约，看到这样子，员工也非常支持我，现在唯一的问题就是产品销售不出去。我都不知...
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提问者：我爱红雨 提问时间：2011-08-22 18:23
我今年进了一家做灯饰行业的工厂,我任厂长一职,因销售不够好,导致去年严重亏损,老板决定停掉该项目,只做自己有优势的产品,但该产品销量不大,有几个人就可以满足销售需求,公司目前厂房面积有2000多方,是标准厂房,实际使用只有500方,有1500方闲置,每月都亏在房租和管理工资上,我建议老板将闲置厂房转租给别人,可是老板不愿意与别人共...
摘要：
提问者：dongyan1001 提问时间：2011-08-23 17:27
去年来的广州，之前姐姐一个人在做，公司的性质是贸易型的，接别人单，然后找工厂加工。主要的成本是办公地点的租金以及电话业务的花费，做了几年，客户源相对稳定了，才开厂了，工人最多的时候不到百人。但今年工人流失的很厉害，回头客户也很少。稳定的客户是全国的一些园林环卫等政府部门，但回款相当的慢，又不好催的狠了。外贸的单子，价...
摘要：
提问者：优越电子防爆秤 提问时间：2011-08-23 14:48
大家都知道，目前市场上的出现招工难，求职难。 究其因，简单有： 1：求职人员，目前市场上大多数是80后90后，都处在衣食无忧的环境中成长，对工作环境，工作待遇，工资的要求都明显比较看重，对于工作环境待遇一般的工作都不愿意尝试，也不堪胜任。 2：企业负担重，用不起老员工，一些老员工，每年都要加薪，加上政府政策，往往不加薪，意味...
摘要：
提问者：pjfyqc 提问时间：2011-08-21 13:46
三年前，朋友找到我合伙办厂。我们是做汽车灯这一块的，他是国营企业出来的也是这个行业的前辈，有技术，有销路，但没什么钱。谈好了他出一小部分资金，我出大头，利润我6他4。因为办厂我不懂，都是以他为主在操作整个工厂的运营。 我呢做好一些配合他的工作。虽然这个厂法人是我，我也从当初的什么都不懂到现在能独立管好生产，采购这一块，但三...
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